人力防范
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技術(shù)防范
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傳統(tǒng)意義上以操作為主的技能人才并不能適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，企業(yè)更需要復(fù)合型技能人才。越來越多的企業(yè)鼓勵技工“一專多能”，而如何培養(yǎng)這樣的技工成了企業(yè)當(dāng)下探索最多的問題。
寧波市鄞州保安服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在這樣的情況下提出了“傳幫帶”活動，以師傅帶徒弟的形式，讓各個部門的員工利用工余時間互相教育，師傅從專業(yè)技能培訓(xùn)、幫助熟悉作業(yè)流程、帶領(lǐng)個人考取相關(guān)職業(yè)技能證書的方式，讓各個崗位的員工熟悉周邊崗位的工作性質(zhì)和原理。在鄞州保安公司，只要跨專業(yè)考證過了，全額報銷學(xué)費(fèi)，并有一定獎勵；不僅提高工作效率，還實現(xiàn)了企業(yè)增產(chǎn)、員工增收的目的。
“一專多能”培養(yǎng)的背后，是鄞州保安公司專業(yè)化、精細(xì)化管理的加強(qiáng)。工程部經(jīng)理湯華說：“現(xiàn)在哪還有一個崗位干到底的工作？一專多能能夠充分發(fā)揮每一位職工的特長，量化工作任務(wù)，定人、定量、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間，有落實、有考評，確保各個部門各項工作高效有序開展，各項任務(wù)圓滿完成。”
